Как руководителю "влить" нового сотрудника в устоявшийся коллектив


Поделиться:

Каждый руководитель должен знать, что для работника смена места работы и рабочего коллектива всегда является стрессом. И от того, насколько хорошо начальник поможет освоиться новому человеку в компании, зависит в первую очередь эффективность труда данного работника. Для того чтобы адаптация в новом коллективе прошла максимально мягко и быстро, руководителю стоит следовать нескольким нижеприведенным советам HR-специалистов.

Как руководителю «влить» нового сотрудника в устоявшийся коллектив

Во-первых, очень важно, чтобы свой первый рабочий день сотрудник начал на пару часов позже своих новых коллег. Это нужно для того, чтобы во время представления нового члена коллектива все работники были в сборе. Руководитель во время раздачи заданий сотрудникам может познакомить нового человека с каждым членом коллектива. При этом не будет лишним, если начальник скажет пару слов о том, чем занимается тот или иной сотрудник. Эта информация даст возможность новичку в будущем обращаться с возникшим вопросом «по адресу». В качестве дополнительного элемента мотивации руководитель может ярко подчеркивать те или иные преимущества каждого сотрудника. К примеру, симпатичную девушку-бухгалтера можно назвать «фотомоделью нашего коллектива», а одного из работников отметить как «мозг нашей компании». Это поможет и новичку, и коллегам быстрее настроиться на позитивную и доброжелательную волну.

Во-вторых, после знакомства с коллективом важно устроить новому сотруднику экскурсию по офису. При этом важно показать, где располагается санузел, кухня и другие важные элементы «офисной инфраструктуры». Такие важные вещи нужно показать сразу, чтобы новичок не испытывал излишнего стресса.

Также опытные и дальновидные начальники нередко устраивать обед с новым сотрудником. Руководитель может показать человеку, где можно перекусить в обеденный перерыв, что находится в окрестностях здания, в котором располагается офис. Во время обеда не будет лишним узнать больше о месте учебы сотрудника, о его решении перейти в новую компанию, о профессиональных планах на будущее.

Руководитель просто обязан ознакомить нового подчиненного с регламентами и инструкциями, действующими в конкретной компании. При этом нужно учитывать, что в стрессовом состоянии человек не запоминает информацию достаточно эффективно. И поэтому не будет лишним вернуться к наиболее важным аспектам этого вопроса через несколько дней.

Начальник, дабы помочь сотруднику стать одним из эффективных элементов сложившегося рабочего коллектива, обязан ознакомить его с основными задачами, которые стоят перед компанией, подразделением или отделом. Не будет лишним упомянуть о проектах «в работе», а также об идеях, которые должны реализовать в перспективе. Эта информация поможет сотруднику увидеть себя как часть чего-то общего и целого, показав ему всю картину работы в компании гораздо шире.

Стоит помнить, что первый день оказывает неизгладимое впечатление о компании в целом практически на каждого нового сотрудника. Поэтому, если конкретный работник вам по-настоящему ценен, имеет смысл сделать все, чтобы он быстро и легко вжился в новый коллектив.